為全面總結2016年工作，分析集團公司內外部形勢，部署2017年任務，3月11日，國富投資集團召開2016年度工作總結暨2017年度責任目標簽字大會。省國資委駐集團監事會領導應邀列席會議。集團領導班子全體成員及集團駐石家莊市全體員工參加會議。
會議首先對集團2016年度目標管理先進單位、先進工作者和先進黨支部、優秀共產黨員進行了表彰，集團總經理王廣田與集團各部、子公司簽訂了2017年度目標責任書。
在會議上，集團董事長徐洪杰作了題為《穩中求進開新局、突破發展促趕超，向著“二次創業、跨越發展”的目標堅實邁進》的工作報告。報告用“六個一”對集團過去一年的工作成績進行了全面總結，指出了當前經營管理中存在的問題和不足；結合集團面臨的體制改革現狀，明確提出了2017年工作的指導思想和總體目標。對下一步的重點工作，徐董事長立足集團公司改革發展的新起點，緊緊圍繞“二次創業、跨越發展”的工作總基調，強調了“八個著力”：即著力提升發展境界；著力提升發展后勁；著力提升可持續發展能力；著力提升核心競爭力；著力提升內生動力；著力提升市場化運作水平；著力提升規范運作、防范風險能力；著力提升集團黨建工作水平。
徐董事長最后號召大家要在省國資委的正確領導和科學監管下，堅定信心，轉變作風，團結拼搏，克難奮進，擼起袖子加油干，全面完成2017年度各項工作任務，以優異成績向黨的十九大勝利召開獻禮。
王廣田總經理在總結講話中要求，一要切實統一思想認識。各部、子公司要進一步深化認識，把思想和行動統一省國資委總體工作部署上來，切實增強做好工作的責任感和使命感，創新工作思路，完善管理機制，確保圓滿完成今年各項目標任務。二要認真抓好任務分解。各部、子公司要結合自身實際，認真對接集團全年的工作思路、目標和要求，將目標任務落實到每一項具體工作，確保人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。三是切實轉變工作作風。要大力弘揚求真務實的工作作風，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施；大力弘揚開拓創新的工作作風，勇于擔當，主動作為，研究新思路、拿出新舉措、創造新的效益點，全力推進集團事業實現又好又快發展。
